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新中航汽车1/3干部将下岗http://www.mechr.com 2008年09月05日 14:26
在中国航空工业集团公司(以下简称“新中航”)“小总部+事业部+分公司”的组织框架结构,近日被媒体披露之后,汽车分公司成立与否、汽车业务的整体规划成为业内普遍关注的焦点。 9月2日,记者从新中航内部获悉,在新中航“小总部+事业部+分公司”的组织框架板上钉钉的同时,汽车分公司也在筹建当中。“汽车业务整体规划的方案,很快就会出台。” 作为新中航汽业务规划的重要参与者,昌河汽车董事长李耀最近一直在北京。关于昌河汽车的近况,李耀在接受本报记者采访时表示,昌河汽车的资产目前还没有完全置换成功。 “6月17日发布的汽车资产置换的公告,表明了董事会置换昌河汽车资产的决心,但是资产置换需要一定的过程,按照正常的进度应该是半年。”显然,新中航挂牌时间的推迟将影响昌河资产完成置换的时间。 关于昌河汽车与哈飞汽车之间的整合,李耀认为,二者目前并不具备整合的要素。“虽然在资源与平台上,南北两个企业可以共享,但是二者在地理位置和产品差异上还不具备整合的条件。” 除此之外,哈飞汽车结构设置也在调整。举例来说,此前非常重要的安全保卫部已经缩编成一个科,挂靠在党政办公室的下面。“机构改革的目的就是更好地融入到新中航,同时建立有利于市场竞争的现代企业制度。”上述人士表示。 伴随着中航一集团和二集团合并,新中航的干部职位骤减,新中航内部正在进行一场声势浩大的竞争上岗。“部级以下的干部都要竞争上岗,这种人事变动已经有一个月了,估计还要持续一个月。”新中航有关人士告诉记者。 按照新中航的原则,三分之一的干部竞争上岗、三分之一的干部集团帮助找出路,剩下三分之一的干部自谋出路。
编辑:(michelle) 来源:21世纪经济报道 |
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